劳动力计划 4劳动力安排计划-九游会ag

时间:2022-05-05 17:54:20 来源:网友投稿

下面是小编为大家整理的劳动力计划 4劳动力安排计划,供大家参考。

劳动力计划 4劳动力安排计划

4、劳动力投入计划

劳动力

组织主要按土方开挖施工、管道安装施工、检查井施工、土方回填施工等不同阶段分别考虑和安排,为保*施工质量、提高效率,便于核算,作业队伍应保持相对稳定,并隶属于项目经理部统一安排、统筹调度。

4.1.1土方开挖施工阶段:针对路基土石方工程量较大,施工环境易受自然气候影响,工作面大的特点,劳动力安排47人,主要工种包括机械*作工(载重汽车、挖掘机、推土机等),水电工、普工等。

4.1.2管道安装施工阶段:安排劳动力约89人,主要工种包括机械工、土方工、管道安装工、焊工、水电工、普工等。

4.1.3检查井施工阶段:安排劳动力安排约69人,主要工种包括机械*作工(载重汽车、装载机等),泥瓦工、水电工、焊工、普工等。

4.1.4土方回填施工阶段:安排劳动力约42人,主要工种包括各机械*作工(载重汽车、装载机等),水电工、焊工、普工等。

4.1.5清理退场施工阶段:安排劳动力约17人,主要工种包括机械工、普工、水电工等。

4.1.6各阶段劳动力组织情况参见劳动力计划表。

劳动力计划表

4.2劳动力保*措施

(1)劳动力组织、动员

施工劳动力是施工过程中的实际*作人员,是施工质量、进度、安全、文明施工的最直接的保*者。我们选择劳动力的原则为:具有良好的质量、安全意识:具有较高的技术等级;
具有相类似工程施工经验的人员。

劳动力组织由项目经理部根据项目部的每月劳动力计划,在单位内进行平衡调配。

(2)劳动力考核

对进入本工程的劳动力特别是**强的技术工种和熟练技术工种都要进行考核。组成专门的考核小组对这些员工进行实际*作与理论水平的考核评审。考核评审合格方可进入本项目施工。

(3)劳动力培训教育对考核合格的劳务队伍,转入培训。上岗前要对所有员工集中进行安全教育,学习现场各项规章制度。从各工种抽人员组成消防救护队,进行消防急救培训。

把项目的质量,文明施工目标层层分解、交底,让每一个员工明确自己的目标和要求。对关键*的工艺,工法有针对*地组织相关工种人员进行培训。

(4)劳动力的储备

除按劳动力计划组织劳动力进场外,还要按进度计划储备一批高素质的施工作业队,储备人数约为劳动力计划的20%,需要目前仍在公司工作,但提前对储备人员开展相应考核,培训工作;
这批人员可根据现场需要随时抽调,优先保*本工程作业需要。

(5)劳动力现场管理

劳动力现场管理按规范走程序化的管理之路。把“质量第一,安全第一”的思想细化到各种规章制度之中,做到用制度、质量要求规范每个劳动者的工作。

搞好生活后勤工作,为员工的衣、食、住、行、医予以全面考虑,认真落实,以充分调动职工生产积极*。

(6)节假日劳动力保*措施

本工程工期紧,施工期间节假日较多,在目前劳动保护日期高涨、劳务纠纷比较繁多的情况下,搞好节假日的用工管理,制定有效的节假日期间劳力保*措施,是保*本工程顺利施工的因素之一,为此,项目部采取如下劳动力保*措施:

a、项目经理部对参与工程建设的施工人员的*给予一定的补偿,其他*方面享受国家规定的待遇,严格执行劳动法。

b、组织公司和项目领导在加班期间亲临现场慰问职工,组织劳动竞赛,及时派发奖金与慰问金。

c、安排好后备劳动力,保*随时可从我公司的劳务协会中抽调劳动力,保*异常情况下的劳动力需求。

(7)农忙季节的施工措施

合理安排各施工项目的劳动力,将需要劳动力少的项目和工序安排此季节施

工,尽量雇佣不受农忙干扰的长期劳工和临时工,同时提前考虑机动劳力,以补充劳力不足面受到影响的施工项目等。4.3项目部管理组织机构为直线管理制

项目部管理组织机构为直线管理制,根据这种管理的要求,在项目经理的选用及管理人员的配备上必须严格要求,见下图:

4.4项目部班子主要成员及技术力量的配备

我公司早已实行项目法施工,实行公司领导下的项目经理负责制,公司直接面对项目进行综合管理、协调,鉴于该工程十分重要,所以我公司有幸承建该工程,该工程将列为我公司的重点工程项目,由公司直接组成重点工程项目部,选派施工过类似工程,并有丰富施工经验的项目经理担任项目经理,建立由项目经理负责、项目工程师中间控制,质检员基层检查的三级管理系统,形成横向从整体工程到各分项工程,纵向从项目经理到作业班组的质量管理网络,现场项目班子主要成员及技术力量配备如下:

项目经理1人,负责项目全面管理,协调工作。

项目工程师1人,负责土建项目工程师负责土建工程技术、质量等工作,安装项目工程师负责安装工程技术、质量等工作。

施工、质量、安全、材料、预算、财务等各个职能管理小组,按土建、安装工程岗位要求,配备齐全,建立高效管理的管理部门,严格岗位责任,各司其职,各负其责,保*工程顺利进行。

4.5现场质量管理组织机构

现场质量管理组织机构,见上图:4.6项目部的组成与要求

1、本公司早已实行项目法施工,实行公司领导下的项目经理负责制,直接面对项目进行综合协调、管理。鉴于该工程的重要*,本公司有幸承建,将该工程列为本公司重点项目,由公司直接组建重点工程项目部。

2、先派具有丰富施工管理经验和综合协调能力的国家二级资质的项目经理,担任该工程项目经理,本工程将选派业主考察确认,均荣获市级优秀项目经理称号的项目经理。

3、挑选思想、技术业务过硬的,并参加过大型项目及类似工程施工、经验丰富的技术骨干组建项目部,扎扎实实、兢兢业业、认真负责、出*完成该工程施工任务。

4、项目部建立高效合理的管理部门,科室齐全,按岗设人,严格岗位责任,各司其职,各负其责,项目部将每天召开工程碰头会以加强内部各方面管理,主动配合和协助业主做好各*分包队伍的管理工作,保*工程顺利进行。4.7现场技术、管理组织

一、按总进度制定的控制节点,组织协调工作会议,检查本节点实施的情况,制订、修正、调整下一个节点的实施要求。

二、施工单位会同业主代表定期或不定期地组织对工程节点、工程质量,现场标准化、安全生产、计量状况、工程技术资料、原材料及电器具等的检查,并制定必要的奖罚制度,奖优罚劣,另外对检查结果做好书面记录进行汇总、总结,在总结中不断改进、提高。

三、公司项目管理部门以周为单位,提出工程简报,向业主和各有关单位反映,通报工程进展状况及需要解决的问题,使有关各方了解工程的进行情况及时解决施工中出现的困难和问题。根据工程进展,我们还将不定期地召开各种协调会议,协助业主与社会各业务部门的关系,以确保工程进度。5、确保工程质量的技术组织措施

 

第2篇:职业劳动康复站新学期工作计划安排

1、完善学员计件工作制度

经过前一段时间我们教师和学员的努力学习,个别学员已经能够*完成我们的“乌鸡白凤丸”外包装盒的生产任务。本学期我们决定将个别学员:王梦然、王大伟单独管理,让他们自己与其他学员分开,劳动所得单独核算。

其他学员仍然分成二至三个小组,由教师带领完成劳动任务。

2、承包学校楼道的清洁任务,并签订劳动合同,对学员进行社区劳动康复技能的专项培训。

我们将把学校一至三层的楼道和楼梯分别承包给三组学员,对他们分别进行考勤和劳动培训管理,让他们以社会人的身份适应新形势下的劳动任务,以达到劳动康复的训练目的,为尽快使这些智障人士回归主流社会,成为残而有用的社会人作出我们的贡献。

3、书写并整理近一段时间的每个学员的劳动康复档案。

上学期我们对每位学员的基本情况、服务需求进行了登记,同时对他们的职业康复能力进行了系统评估,写出了每位学员的评估报告,针对评估报告制定了详细的康复训练计划,并且按照计划指导学员进行康复训练,填写康复训练纪录。这学期,我们将对每位学员进行阶段*评估和小结。找出差距和不足,调整我们的康复训练内容,完善我们的康复训练计划,使每位学员在原有基础上得到新的进步和提升。

4、继续社会生活体验活动。

本学期我们将继续安排学员进行社会实践活动内容,发放部分资金让他们进行物品的采购,结算;
同时,将安排学员销售我们自己编织的项链、手链等工艺品的活动。在活动中要求学员分组结合,在教师公布成本的基础上,自行安排,进行物品的销售活动。

在进行上述工作的同时,我们还将安排学员到劳动实践基地进行体验活动,学习掌握劳动流程和劳动方法,培养劳动的积极*。

安排3-4次的“家乡美”教育活动,组织学员到我们的大桃产业基地和风景区去观光旅游,感受家乡的魅力,增强爱家乡的意识和为家乡服务的思想。

5、争取安排一次到大兴我市残疾人康复培训中心集体培训的机会。

6、本劳动康复站将向校委会申请安装一台工作电脑,培养学员从网络中学习先进思想和技术的方法和意识,同时,将申请资金购买专用相机和录像器材,将劳动过程拍摄下来,使我们的资料能完整的保存。

综上,使我们的工作目标和设想,希望大家能提出宝贵意见,并请你们能够将好的方法和工作推荐给我们,让我们大家能够共同的为这些残障人士的进步作出我们的贡献。

谢谢大家!

 

第3篇:小学寒假活动计划安排

伴随着五*缤纷的焰火和满街飘舞的火红的*结,孩子们盼望的寒假又来到了。怎样让孩子们过得轻松、自由、充实而又有意义呢?今年的寒假,少先队特别为队员们设计了一些充满童趣、简单易行,且富有教育意义的活动,让我们来积极参与吧!

一、*娃娃讲美德

1.制定一个科学合理的作息计划,寒假作业要认真思考、书写整洁、按时完成。

2.日常生活勤俭节约,做家长的小帮手,做一些小家务,学习包水饺或学做一样拿手菜。

3.了解“年”的来历和传统习惯。尝试写一幅吉祥如意的春联,并负责张贴家中福字、窗花等。走亲访友时懂礼貌,并通过拜年把吉祥和祝福送给他人。

4.开展“我是小小理财家”活动:学习自己合理支配和使用压岁钱,制定“压岁钱开支卡”,注明“收入”、“支出”、“用途说明”等项目,学会理财,培养节约的美德。

二、爱心儿童心系社区

1.组建“雏鹰假日小队”。活动内容:拣拾公共绿地垃圾、清洁楼道内卫生,为困难同学、邻居送温暖等。

2.为社区中需要帮助的“五保户”、*烈属、残疾人做一些力所能及的事情,让他们感受到*社会大家庭的温暖。(一、二年级的小朋友至少做一件;
三—五年级的同学至少做两件)

3.热爱家乡,自觉维护环境卫生,做文明小市民。

三、阳光少年创意寒假

1.坚持每天锻炼身体一小时,防止出现学生寒假综合症(贪吃、贪睡、贪玩)。

2.参加“书香为伴”活动,与家长共读好书,做好读书笔记。三至六年级开学上交“我与好书交朋友”读后感3篇到大队部评比。

3.办一期“欢欢喜喜过大年”手抄报,开学后进行评比。1—3年级可以为以此为主题的绘画(每班3张)

4.开展“我和家人看春晚”活动,与亲朋好友一起认真收看,积极参与节目评选,提高自己的欣赏水平。

5.开展“做只花灯闹元宵”活动。用你巧妙的构思、灵巧的双手做出千姿百态的花灯,展示你的艺术才华!开学大队部将举办“庆元宵、迎新年”灯展,将优秀作品隆重展出!

四、自救自护安全假期

1.遵守交通规则,平安出行。

2.加强自我保护,预防意外伤害。做到防火、防电、防煤气中毒、防盗、防拐骗。

3.严禁到网吧、电子游戏室等不宜去的场所,健康愉快过假期。

希望各位班主任老师做好寒假活动计划的贯彻工作,做好活动过程资料的积累,开学初上交大队部。开学后大队部将各项评比结果纳入“开门红”评选细则。

附:开学初所需上交的寒假活动相关资料:

1.“欢欢喜喜过大年”手抄小报各班3张。(一至三年级可以为以此为主题的绘画)

2.“我与好书交朋友”读后感各班3篇(三至六年级)

3.“压岁钱开支卡”各班三份。(四、五年级)

4.“做只花灯闹元宵”活动:每班选送十个花灯。(四至六年级)

祝全体少先队员及家长:新年快乐合家幸福!

 

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